使命：传播品牌文化，提升企业品质
愿景：中国知名专业一流策划设计机构
中国移动媒体专业运营商
中期目标：策划设计业知名品牌
中长期目标：1、协助企业创建中国十大企业品牌
2、中国知名专业一流策划设计机构
经营理念：合作、联盟、创新、发展
公司介绍： 成都品格飞扬文化传播公司系北京古格文化发展公司成都分公司前身 为中国著名十大专业策划机构——笨鸟联盟企业策划公司，通过资源整合， 顺应中国企业发展趋势，更名而成。笨鸟联盟企业策划公司诞生于一九九 六年八月，“树企业形象，创中国名牌”的宗旨指引公司近十年的奋斗方 向，以解决企业实际经营问题，提高企业实战技巧为出发点，为企业健全 经营机制、优化企业经营战略、提高企业整体形象 (CIS) 、提高企业整合营 销策略、名牌产品。公司以具有丰富的企业经营经验、策划能力的资深专 业人士为核心，以一批行业、经营管理、企划领域的专家顾问为支援；以 与高等院校、科研机构、各大媒体、中国生产力学会策划专家委员会的广 泛合作关系为依托，建立了系统化的动作机构。 公司原秉持“品格高于一切”的精神，与企业共同探索发展之路。 更名后的成都品格飞扬文化传播公司、北京古格文化公司成立以来， 先后为国内外的数十家著名企业提供了大量的专业服务，在为企业和事业 单位的文化方面有着大量的实际操作经验和丰富的案例。
1．CI企业战略整和
2．竞争品牌市场调查
3．MI经营战略明确化
4．企业文化共识化
5．BI行为规范标准化
6．VI视觉识别整合化
7．SI专卖店识别建立
8．品牌管理系统化
一．CI企业战略整合
1．经营层访谈S
2．高阶主管访谈（人数： ）
3．CI导入共识营（一天）
4．CI导入共识营（两天一夜）
5．CI导入计划书（份数： ）
6．全员CI导入教育（场次 ）
7．其他
二．竞争品牌市场调查
1．经销商访谈（人数： ）
2．消费者（对象）集会座谈（次数： ）
3．消费者定量调查（份数： ）
4．特定对象定量调查（份数： ）
5．经销商定量调查（份数： ）
6．协力厂商定量调查（份数： ）
7．相关业种趋势研讨（场次： ）
8．相关业种实际考察（地点、人数、天数： ）
9．竞争品牌形象分析（份数： ）
10．其他
三．MI经营战略明确化
1．成立CI推行委员会
CI计划名称
CI计划标语
CI计划手势
CI计划图腾
CI计划视觉用品
CI NEWS刊物发行（次数： ）
CI走廊、意见箱（数量： ）
CI主题月活动（次数： ）
2．CI种子部队培训（场次： ）
3．全员CI养成教育（场次： ）
4．相关部门定性访谈（人数： ）
5．关系企业主管访谈（人数： ）
6．协力厂商访谈（人数： ）
7．中级主管访谈（人数： ）
8．基层主管访谈（人数： ）
9．储备干部访谈（人数： ）
10．员工集会座谈（次数： ）
11．员工定量调查（份数： ）
12．CI耕心研讨营（天数： ）
13．CI共识研讨营（天数： ）
14．CI策略研讨营（天数： ）
15．CI创造研讨营（天数： ）
16．CI领导研讨营（天数： ）
17．CI活力研讨营（天数： ）
18．CI成长研讨营（天数： ）
19．CI视觉策略研讨营（天数： ）
20．企业战略整理（主观）
·经营信念战略
（经营使命、经营定位、经营理念、社会利益）
·经营计划战略
（短、中、长期计划、开发企业力计划）
·市场营销战略
（竞争策略、品牌计划、开发企业力计划）
·市场营销战略
（竞争策略、品牌策略、形象策略）
21．形象策略建议书（份数： ）
22．经营策略建议书（份数： ）
23．行销策略建议书（份数： ）
24．经营理念建议书（份数： ）
25．集团命名（□中文 □英文）
26．企业命名（□中文 □英文）
27．品牌命名（□中文 □英文）
28．内部精神标语
29．外部精神标语
30．精神标语徵选活动（企划）
31．企业歌曲（歌曲、填词）
32．企业音乐
33．企业代言人徵选
34．企业形象象徵人物徵选
35．企业吉祥物徵选
36．企业花、树徵选
37．其他
四·企业文化共识化
● 企业文化制定
1．企业价值观指标
·信念拟定
·为人的道理（个人、群体）
·处事的原则（个人、群体）
·生存的法则（个人、群体）
·追求的理想（个人、群体）
2．企业行为信念
·信念拟订
·行为准则拟订
目的观
责任观
质量观
服务观
法律观
财税观
人才观
3．企业组织管理制度建立
·向上管理制度（领导、主管）
·向下管理制度（干部、职工）
·平行式管理制度（成员与成员、部门与部门）
·对客户管理制度（成员与成员、部门于部门）
·对共同参与者管理制度（协力单位、合作单位）
·对社会管理制度
·对国家管理制度
·对全人类管理制度
4．其他
● 企业文化宣传
1．发行定期刊物
2．建立信息走廊
3．设置意见箱
● 企业文化推广方案
1．体现企业价值观的内部活动方案
2．体现企业行为信条的内部活动方案
3．体现企业组织管理的内部活动方案
五BI行为规范标准化
● 行为规范标准化
·对内行行为规范建立
1．员工守则
2．行政作业标准化
22．优良服务奖励制度
23．每月小组服务主题活动建立
24．公关处理原则
25．礼貌用语
26．生活礼节
27．社交礼节
28．其他
●教育训练制度化
·教育训练建立
29．制定教育训练理念、目标、原则
30．教育制度训练组织及工作职责
31．建立教育训练体系
32．教育训练作业流程规划
33．教育训练评鉴与登录
34．员工教育训练记录与人事制度之配合
35．教育训练人员之遴选与培训
36．内部讲师制度
37．外部讲师制度
38．连锁化教育训练制度
39．其他
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